雅居乐:寻求第二增长曲线 践行企业公益职责

2019-10-27 14:56:45 来源:互联网

温/蔡颖

七十年的沉浮和七十年的辉煌成就。2019年,新中国将庆祝成立70周年。随着改革浪潮的涌动,雅高控股有限公司(03383.hk,以下简称“雅高”)也迎来了自己的27岁生日。

1992年,邓小平南巡讲话后,中国房地产发展史迎来了第一波住宅企业。引领房地产潮流的广东住宅企业也在破浪的时代大潮中走上了中国经济的舞台。

在历史潮流的前夕,出生在广东中山一个农村家庭的陈卓林通过经营一家家具厂挽救了他的第一桶金。牢牢把握时代的车轮,1992年,陈卓林决定进军房地产行业,成立雅居乐房地产公司。

在过去的27年里,雅居尔一直坚持与时俱进。在房地产开发的黄金时代,雅居乐从中山的一家小住宅企业成长为全国知名的住宅企业,成为中国旅游房地产的先锋。2018年,雅居乐房地产开发业务完成销售额1026.7亿元,正式进入1000亿元阵营。

随着增量房地产市场股息的逐渐下降,多元化已成为住宅企业的第二条增长曲线。作为先锋,雅居尔再次开创了一个新趋势,探索了多元化发展的新途径。

2019年2月,《粤港澳大湾区发展规划纲要》正式发布。雅居乐作为一家在中山成长起来的房地产企业,多年来一直在深耕大湾地区。得益于粤港澳及海湾地区的优惠政策,雅高音乐也进入了一个新的发展周期。

领先的布局概念

1978年改革开放后,中国经济开始焕发新的活力。

1985年,嗅到时代发展气息的陈卓林带与中山市四兄弟成立了时代家具有限公司(以下简称“时代家具”)。

陈卓林家族在那个时代经营家具的岁月里赢得了第一桶金,为雅居乐未来的发展奠定了基础。

1992年的春风席卷中国。南方之旅悄然开始,带来了变革的气氛。大量住宅企业集体进入历史阶段。看到房地产的发展前景,1992年,在陈卓林的领导下,陈家开始进入房地产行业。今年,陈卓林创办中山雅居乐房地产开发有限公司,后来成为行业骨干。

中山市雅居乐花园是珠江三角洲地区的外向型建筑。一旦出版,它将成为港澳居民的度假天堂。这个项目也使雅居尔在第一次世界大战中出名,并在房地产行业中出名。雅高曾在中山拥有70%的市场份额,并成为当地有影响力的房地产公司。

在早期发展过程中,雅居乐一直走在行业发展的前列。1994年7月19日,香港雅高在香港成立。陈卓林还率先引入港式物业管理,聘请国际知名设计师对项目进行规划、建设、园林和装修,成为当时行业的领导者。

2000年,种植中山八年的雅珠儿开始向外界扩张,并将广州作为第一站。向全国进军的雅库特取得了快速增长。2002年至2004年,公司营业额分别为7.63亿元、19.32亿元和25.49亿元。

回顾历史,雅剧音乐的发展与时俱进,但通常具有超前的战略思维。

2006年,雅居乐决定进军旅游地产,在海南陵水获得1万亩清水湾,引领旅游地产发展趋势。

在建设初期,雅居乐对旅游地产的定位不仅仅是建房子,而是坚持“生人之城”的发展模式,形成“文化旅游+产业”的产业生态圈模式。2019年,雅居乐进行了“文化旅游+产业”的战略升级,创造了新的产业ip“快乐生活世界”。

多业务成为第二增长曲线

雅居乐将紧随国家大都市圈和城市群的发展战略,在2018年突破1000亿元的终点线。

1000亿元后,敏捷并不担心下一次的规模扩张,而是坚持高质量的开发,并将年销售增长率设定在10%左右。事实上,在“不炒房”的基调下,稳定发展已经成为房地产业的共识。国家统计局的统计数据显示,2019年1月至8月,商品房销售额达到95373亿元,增长6.7%。雅居尔放慢速度的举措也符合国家发展战略。

在保持房地产稳定增长的同时,敏捷正在做好未雨绸缪的准备,从房地产开发转向综合服务提供商。通过发展多样化的业务,敏捷积极寻求第二条增长曲线。

早在2015年,敏捷就已经开始了多元化的发展战略和布局,形成了“基于房地产、多业务并行”的运营模式。雅居乐自发展以来,形成了房地产、高雅生活、环境保护、教育、建筑、住房管理、资本投资和企业管理八大产业群的并行格局。

与时俱进已经成为敏捷27年发展的行动指南。敏捷抓住房改浪潮的机遇,成为总资产超过2500亿元的基准住宅企业。算上目前的多种经营,环保和教育都是国家主导的新兴产业。

令人高兴的是,多年探索的效果正在逐渐显现。截至6月30日,雅高在多元化业务收入中的份额已增至9%,预计全年将增至15%。

在多元化的触角中,物业管理业务在敏捷中受到了最大的关注。2018年2月9日,雅利安人寿(Arya Life)成功在香港上市,成为多元化行业中第一个拆分股份的行业。

上市后,安联还借助资本积极推动第三方收购,加快规模扩张和行业整合。2019年上半年,亚盛完成了对兰州城关房产、青岛华仁房产、哈尔滨景阳房产和广州月华房产的收购。

9月26日上午,雅高人寿宣布以20.6亿元收购了钟敏地产60%的股份和新民地产60%的股份,此次收购案已成为房地产行业迄今最大的整合案例。

据公开信息,截至2018年底,钟敏地产旗下的控股及参股物业企业总管理面积约为2.9亿平方米,共约2000个项目。截至2019年6月30日,雅雅的生活管理面积约为3.2亿平方米。

收购完成后,雅雅的总生活管理面积将超过5亿平方米,管理项目将超过3000个。预计收入规模将提前超过100亿元。

作为敏捷的另一个创新引擎,环保业务也取得了良好的效果。截至2019年6月30日,雅居乐环保业务已收购52个项目,其中危险废物处理项目38个,生活垃圾焚烧发电项目7个,综合工业园项目4个,水处理项目3个。

在建筑业务方面,上半年建筑业务覆盖23个省市,承接300多个工程项目,为30多个房地产企业客户提供建筑相关服务。

雅居乐房屋管理项目覆盖安徽、重庆、广东、江苏、江西、浙江六个省市。

雅居尔商业经营下的住宅区商业项目租金收入的增加已成为多元化经营的另一个增长来源。

慈善和慈善伴随一切

雅居尔的成长历史也是企业社会责任的历史。

以改革开放为契机,陈卓林创办了雅居乐,完成了从农村青少年到企业家的转型,带领企业由小到大,由弱到强,发展到1000亿元。

饮用水的源头不要忘记你的主动性。陈卓林对国家和社会给予的帮助充满感激之情,但他从未忘记他应该承担公共福利的责任,回馈社会。

长期以来,雅居乐以公益慈善“同理心”的理念,致力于促进教育和援助、帮助穷人和有需要的人、可持续发展等诸多领域。各类公益慈善捐赠累计达17亿元以上。然而,陈卓林因全心全意致力于慈善事业而得到广泛认可。他曾多次获得胡润慈善榜和中国慈善奖。

信奉“作为一个国家促进教育”原则的教师正处于人生的开端。陈卓林主席特别支持教育。目前,雅居乐在教育领域的捐款总额接近8亿元,先后成立了“雅居乐教育基金会”和“中山大学-雅居乐慈善发展基金”。

随着中国国力的发展,中国文化在世界上越来越受欢迎。雅居音乐还积极推动中国文化在海外的传播和普及。

2008年,国务院中国教育基金会设立了雅居中国文化遗产基金(Yagure Chinese Culture Heritage Fund),通过该基金,雅居向华侨教育捐赠了8000万元人民币,改善了印尼、泰国、英国和德国等71个国家100所中国学校的硬件设施。

值得一提的是,当自然灾害来袭时,雅居尔还不遗余力地提供帮助,设立救灾专项资金,并完善相关机制。然而,雅居尔毫不犹豫地向穷人伸出了援助之手。2018年,响应中央政府“精确扶贫”的号召,雅居乐启动了工业扶贫计划,并决定向云南、海南等地捐赠1.6亿元,支持当地基础设施、医疗和教育扶贫工作的发展。

关注环境保护、倡导可持续发展是敏捷在公益慈善领域的另一个工作重点。

具体实施为行动。自2007年以来,敏捷已经种植了20,000多棵树和16,300平方米的草坪。自2011年以来,敏捷发起并先后举办了几次香港“联合学校环保业务创新”竞赛。2019年,雅居乐签署了由企业界环境保护协会发起的“低碳宪章”(Low Carbon Charter),并将根据《巴黎协定》中设定的渐进式碳减排目标,共同努力应对未来的气候变化。

今后,雅居尔将一如既往地推动慈善公益事业的持续发展。

资料来源:时代财经

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